江南春和他的分众传媒恐怕已经很少有人不知道了.从2005年纳斯达克的聚光灯瞄向分众的那一刻起,分众已经成为十足的巨星,耀眼而令人崇拜.新型广告媒体所创造出的巨大利润，一定有很多人羡慕、嘴谗甚至眼红，一定也有很多人想要效仿、复制取得延伸。但可惜的是江南春的城市商业楼宇信息化联播网络已经相对成熟，聚众被吃掉以后，分众的联播网络覆盖面进一步扩大。“圈地运动”已经结束，而且好地全被分众占了。这时，纵使你再有雄心壮志，恐怕也会被分众的光辉覆盖。难怪江南春可以自豪的说，分众传媒没有竞争对手。

老虎嘴里找食吃是再危险不过的事情，面对分众，想直面与它竞争，生还的可能性不大。分众的新型媒体的崛起可谓是找到了蓝海，所以我在想，有没有可能在分众的缝隙里再次找到蓝海呢？巨人牙缝里的残渣也够普通人吃上好多天，如果能从分众的身躯下找到一丁点缝隙，那也可能是一块不小的市场吧。

这些天在食堂磨蹭的时候，发现依旧很有多同学对看电视兴趣盅然。可怜食堂里面的荧光屏只有25英寸，看着实在有些不爽。所以，我在想，如果有一家媒介公司能够跟各高校食堂合作，免费提供超大屏幕的电视荧光屏（像电影屏幕那么大可以做到吧？），甚至可以以收购电视位置的形式进行。然后在屏幕的下方（或左右侧）统一设置液晶广告位，这个广告位同样采取分众液晶屏的原理，放上已经录制好的视频广告（字幕广告可能效果更佳）。这样，学生们就餐观看电视节目的时候也很容易看到液晶广告。而广告是独立于电视节目的，所以是不间断的进行播放，效果应该不错。并且这个方案有易于进行的条件：

1.免费向高校食堂提供大屏幕电视，学生们可以更尽兴的观看节目，受学生欢迎；食堂可以借此改善设施，招揽学生用餐，甚至获得分益，一定也很乐意接受。
2.目标受众明确（高校学生），学生本身及潜在消费能力强，符合广告主更细致的细分市场的要求，受广告主青睐。
3.2008北京奥运时，食堂电视的观众可以达到最大限度，在这之前进行，是最佳时机。

如果照这样执行，要是能够占领全国高校的食堂（餐厅）电视媒介的话，那么中国2100万在校生的数目绝对不是一个小数字，依此发展起来的市场理应相当诱人。也许另一个“分众”应运而生。这只是一个浅显的想法,如果用心去寻找,分众给我们留下的缝隙是不是还有更多呢?

现在想想，在食堂里与分众分羹喝，可否？