当然，你并不能因为我的否定而去否定它。即使是驴粪，也是有大作用的。我小的时候，就看见人家土坯草房的墙上贴满了驴粪，等到晒干了，拿来做柴火烧。春天，人们把驴粪贴在墙上，冬天，收获了无数的柴火。这时候，驴吃的是草，拉出的也是好东西。这个故事告诉我们，世界上不缺少美，缺少的是发现美的眼睛呀呀呀呀呀。转换个角度想一想，其实myspace潜力无穷，抓住底薪24万、中外结合、性取向这几个关键词想一想，你会发现什么？对鸟，myspace.cn你可以用来：

1.如果你是个典型的playboy，这里是个偷色的好地方哦。“性开放”者一搜一打，你就挨个挑吧。看见哪个对你胃口，加她就是。先稳定再发展嘛，反正大家都这么坦白，可以节省不少中间环节。若国内的那些美眉们还嫌不够，扩大搜索范围即是。上面有多少个国家的人俺没数清楚，但总足够了吧。米国辣妞、淫国靓女让你已不新奇，你也可以找些非洲黑妹呀。人有多大胆，床有多大产，尽情享受吧。(友情提示：身体是革命的本钱，要爱惜革命成本呀)

2.如果你是渴望傍大款或者想快速出国的女大学生，碰巧你有比较具有诱人的姿色。你就可以着手锁定目标了，单找那些老外嘛。先不要看长的怎么样，这年头，那些都不值钱，钱才值钱。要是嫁了个老板，你就是阔太太了。myspace的创始人大老板也在上面呢，可以重点考虑哦，那家伙腰包不浅。不过你一定要认清了，不要只看人家收入栏里填的是天文数字，就以为赚到了。一定要调查清楚，不要等嫁过去，才意识到他妈的这家伙除了有一台电脑上myspace泡MM外，啥都没有，更别说钱了。那就吃亏大了，陪了身体又折心。(温馨提示：andy1860和我填的都是200万以上，你可不要当真了)

3.如果你是性服务提供者，来，我给你介绍个平台。这都web2.0了，你可千万别还那么老土死守着某条接口或是发廊，那赚不了多少钱。像人民桥下的那些同学，桥一拆，还能怎么办？况且这个时代竞争压力那么大，什么生意都不好做，积极主动是必要的，扩大目标市场也是必要的。到这里来嘛，我敢担保这比其他BSP、51社区啥的都安全，在哪里指不定哪天把你帖删除了。在这里，有得天独厚的方法可以让显而不漏的传达性息。如果你想做大了，可以联合各地的姐妹嘛，搞个连锁经营什么的，区域承包是不错的选择。顾客不管是家住上海，还是出差北京，或者旅游海南，到哪里都有你们的分店，这样还不垄断了。(爱心提示：如果你们需要一个男性的市场经理，可以联系我)

得了，暂时就这么多吧，有你诱我还是诱你有我，这点我还没考虑清楚呢，回家想想去。

2.社区不是传统的BBS，更不是视频网站。不能依靠疯狂灌水的热闹来维持一个有价值的社区。视频网站最看重流量，它可以通过炒作的方式寻求Alexa的飙升，但对社区并不适用。用户今天来也许明天就会再次走掉，能留住的用户的是嵌套在内部的深层因素。社区应注重培养的是它的文化基因。

3.blog + SNS的模式比较具备商业潜力。单纯的blog网站缺少文化氛围和用户粘性力，所能体现的商业价值不高。单纯的SNS并不能独挡一面，疏于成员间更深层次的了解，一不留神又给做成了BBS。社区的商业化需要挖掘的触角还很多。

4.电子商务会是永恒的主题，在这一主题下有两个趋势，电子商务的社区化（亚马逊的书评模式及当当做书评社区的考虑）和社区的电子商务化。单纯的电子商务会向社区扩展，以求凝聚更多的注意力，形成持久消费力。而社区的理想商业模式是电子商务。从这一方面讲，Myspace并不能算是成功，它的娱乐性也决定了其很难实现电子商务。

5.如果社区网站中真的能走出神话，最有可能的就是百度。百度的 “贴吧、知道、百科、空间” +搜索引擎的模式构成互补优势。无论在搜索纪元或是社区时代，都会是最大的赢家。

2.原来，人民公仆确实比人民忙，政治作秀比真正的劳动好看。所以，尽管是相对平等的互联网，依然充斥着等级之分。平凡的不起眼的依旧不起眼，被关注的依旧是特定的人群。

3.但是在这里我并不想扯“平等”的蛋，没什么意思。我在想的是，我们的互联网，可不可以不要这么多焦点，可不可以多纪录点平常的的生活呢？或许，它只是几个人耕种的场面，或许，它只是教你感冒了怎么办，或许它只是介绍怎样清除衣服上的污垢……而往往，正是这些平常的才是宝贵的，告诉我某总理要视察某地了不如告诉我如何用筷子来得实在。

4.所以，当头一次听见麦田的蚂蚁社区是要向平常生活致敬的时候，我就感到格外亲切。而现在，我仍在向这个“传递生活意见”构想致敬。

5.所以，我们的blog是不是也可以更“流水”一些呢？把平常的、新鲜的、好玩的事情纪录下来，这样的分享是不是更能令人愉快？当然我们得先弄明白一个问题，我们想要干什么，我们需要干什么，我们为什么要这样干。然后告诉自己我该纪录些什么。

在这个大背景下，当流氓软件初露端倪正吃香的时候，共享软件们摇身一变，捆绑流氓软件，彻彻底底得成了流氓们的帮凶。于是用户浏览器被强奸了，桌面遭霸占了，共享软件们数着钱的时候丢掉的正是他们的信誉和未来。但要细想，这也怪不了他们。是人的都要吃饭，想活着什么事都得干。如果用户们对使用付费，鬼才想捆绑流氓呢？再者，你说我流氓，你使用我软件不给钱才叫流氓呢。

但是现在情况不同了，流氓们如同过街老鼠人人喊打，共享软件再这样助纣为虐，等待他们的也只能是自取灭亡。于近于远，我想，这都是软件作者们不想看到的事，所以现在这些人应该做的，就是寻找新的商业模式。

周鸿祎提出了建议，认为共享软件的互联网化是未来的发展方向，就是要共享软件走社区化道路，做社区。我觉得这会是一个非常有效的思路，或者会是共享软件唯一的出路。不管你同不同意，走社区路线的迅雷就活得很好。然而，需要看到的是并不是所有的软件都是迅雷，自然也就并不是所有的软件都适合“迅雷化”。有些产品尽管普及程度很高，但它并不一定能够积聚社区力量，比如拼音输入化之类，你很难想象它做的社区会是什么样子的。再加上做社区所需要的人力、资金、时间、规模运作，这些都不是单独的软件作者所能够承担的。社区化需要团队的整体性运作。

所以我觉得当单独的软件力量并不足以支撑一个社区的时候，若干相似软件或者说共性软件应该联合起来，在合作的基础上运作社区，例如像优化大师、输入化之类联合共建将是一个不错的方向。或者干脆由一个大的门户牵头，将各个共享软件聚集起来，共同探索社区化中的商业模式，打造出一个共享软件的社区集合。现在我在想周鸿祎他会不会已经看准了这个模式了呢？